隨著運(yùn)動(dòng)和戶外活動(dòng)逐漸成為人們的一種生活方式,國(guó)內(nèi)做運(yùn)動(dòng)和戶外裝備的企業(yè),已開始時(shí)刻洞察到市場(chǎng)的趨勢(shì)和熱點(diǎn),不斷去契合消費(fèi)者的生活方式和需要,以保持品牌的生機(jī)。雖然近年來(lái)中國(guó)的戶外市場(chǎng)看起來(lái)很熱,但是并沒(méi)有像國(guó)外那樣形成非常專業(yè)化的成熟市場(chǎng),很多產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)仍需要進(jìn)行大量的消費(fèi)市場(chǎng)培育工作,切實(shí)的從消費(fèi)者的需求出發(fā),滿足用戶的個(gè)性化需求,才能喚醒消費(fèi)者的認(rèn)知。
“戶外”在中國(guó)仍被稱為“體育”的時(shí)候,一家廣州服飾有限公司就開始進(jìn)入戶外市場(chǎng),但他們并沒(méi)有鞋服這些硬件類產(chǎn)品,而是從護(hù)腕、頭巾一類的“小玩意”入手。例如,他們開發(fā)的獨(dú)角巾專利產(chǎn)品,就是市場(chǎng)調(diào)研時(shí),根據(jù)消費(fèi)者切身需求定制的。騎行的時(shí)候,騎友都會(huì)用口罩或是無(wú)縫頭巾來(lái)?yè)趸覊m,而口罩與騎行裝備多少有些不搭,無(wú)縫頭巾使用起來(lái)也不是十分舒服,因?yàn)樗菆A口的,騎行時(shí)都是俯身運(yùn)作且抬頭,這樣脖子處的堆積物感覺(jué)明顯,不僅熱,還不吸汗,美感度和實(shí)用性都不夠,所以他們就根據(jù)這兩點(diǎn)開發(fā)了獨(dú)角巾。
獨(dú)角巾只是這家公司產(chǎn)品線中的一個(gè),他們希望對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,囊括騎行、籃球、徒步、登山、自駕游、垂釣等所有的戶外項(xiàng)目,為其提供軟裝備服務(wù),比如緊貼皮膚表面、保護(hù)你最容易暴露在外且最容易忽略的地方的產(chǎn)品,比如內(nèi)衣、襪子、手套、面罩、頭套等。目前,已經(jīng)退出了軍事類、騎行類和垂釣類系列軟裝備。比如垂釣,剛開始有根魚竿就夠了,后來(lái)就希望有凳子、馬甲、遮陽(yáng)傘等,防陽(yáng)光暴曬和蚊蟲叮咬的貼身裝備或許也會(huì)慢慢被接受。
點(diǎn)評(píng)
當(dāng)“戶外”在中國(guó)仍被稱為“體育”的時(shí)候,他們拋開鞋服這些硬件類產(chǎn)品的“誘惑”,而是根據(jù)當(dāng)?shù)氐乩項(xiàng)l件及缺陷選擇了“戶外”專業(yè)配件這些不起眼的產(chǎn)品上,并站在消費(fèi)者的角度和需求來(lái)考慮,根據(jù)消費(fèi)者切身需求定制,這從根本上避免了后期“戶外一條街”的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
中國(guó)市場(chǎng)才是初步形成的過(guò)程,目前看來(lái),無(wú)論是企業(yè)還是消費(fèi)者,仍只是一個(gè)初學(xué)者。國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟,做一款面罩或是一個(gè)品牌,可以很快成就一個(gè)全球性的品牌,因?yàn)閲?guó)外通路、市場(chǎng)認(rèn)知及市場(chǎng)訴求都足以支撐。而中國(guó)企業(yè)想要成功,仍需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,去培育客戶,培育市場(chǎng)。